签约仪式现场
8月5日，上汽集团与通用汽车在上海正式签署合资续约协议，将上汽通用汽车合资期限延长20年至2047年。
上汽通用的合资之路始于1997年，即将迈入第三十个年头。2025年，双方合作提速，先后推出由中国团队主导研发的“逍遥”超级融合架构，以及高端新能源子品牌别克至境。按照规划，别克至境E7将于今年10月正式出口海外市场，成为上汽通用汽车首款走向海外的高端新能源车型。
在国际局势日益复杂的当下，这一为期20年的续约，本身就是一个耐人寻味的信号。它表明，中美在高端制造、绿色转型和前沿创新上，依然拥有广阔的合作空间。从浦东金桥制造工厂打下的第一根桩，到定义全球标准的新能源车型驶向世界，上汽通用的三十年，恰是中国汽车制造向上攀登、中美产业深度交融的一个缩影。
跨越太平洋的产业合作
将时针拨回上世纪90年代。1997年，在上海浦东开发开放的大潮中，中美合资的上汽通用项目落地金桥。这一项目中美双方各投资50%，总投资达15.2亿美元，是当时国内最大的汽车合资项目，被称作上海市的“一号工程”。
那时，中国汽车产业仍处于以“市场换技术”的起步阶段，外界对这一超级合资项目的期待尤重。
然而，“上海速度”很快刷新了人们的认知。从在浦东金桥打下第一根桩算起，上汽通用仅用时23个月，首辆别克轿车就成功下线，投产当年即实现盈利，刷新了当时全球整车工厂建设与投产效率纪录，树立产业效率标杆。
这款别克新世纪轿车的推出，对中国汽车产业有划时代意义。因为在投产第一天起，这款车的零部件国产化率高达40%以上，且产品品质不逊色于在北美生产的别克轿车。不到四年时间，上汽通用生产及销售就突破10万辆，向全球市场证明，中国制造不仅能融入全球生产体系，而且有能力实现高水平制造。
更深远的变化发生在研发端。在上汽通用建厂同时，上汽集团与通用汽车各持股50%，同步组建了泛亚汽车技术开发中心，这是中国首家合资专业汽车设计开发机构。当年，这种“建工厂同时建研发中心”的做法在国内尚无先例，它让上汽通用从一开始就走上了与简单组装截然不同的道路。
正是依托泛亚的技术研发支持，上汽通用逐步成长为业内首家完整掌握产品定义、技术路线、验证标准和量产落地等核心决策权的合资车企。此后，这里不仅走出了大批本土研发人才，更主导或参与制定近300项行业标准，为中国汽车工业植入了一套重技术、重品质的制造基因。
在合资1.0时代，上汽通用的合作意义远不止市场价值。它是中国制造从来件组装向体系化能力进阶的早期案例，也是中美产业合作从技术输入走向能力共建的重要节点。但随着中国汽车产业的迅速转型，新能源汽车的快速普及，上海汽车产业迎来深刻变革。合资车企2.0时代正在到来。
1997.1.10 浦东金桥项目工地打下第一根桩（上汽供图）
合力加速智电化转型
近三十年来，上汽通用的成长轨迹与上海这座汽车产业重镇早已深度交织。根据上海市现代化产业体系规划，智能网联新能源汽车被列为六大新兴支柱产业之一，未来将沿着“软硬协同、数智驱动”的路径加速跃升。而这也正是此次续约的“主旋律”。
2025年，上汽通用别克正式发布全新“逍遥”超级融合架构及高端新能源子品牌“至境”。“逍遥”架构是合资品牌中首个立足中国市场开发的新能源整车平台，覆盖MPV、SUV、轿车三种车身形式，兼容纯电、插混、增程三条动力技术路线。依托这一架构，别克至境在一年间快速构建起全品类产品阵容，而签约仪式当晚，别克至境L7纯电也将开启预售。
这背后，是合资2.0时代的一种新型互补关系。一方面，得益于泛亚沉淀近三十年的本土研发体系、成熟的国内供应链，以及上汽集团在智电领域的前沿技术能力，上汽通用获得了对中国复杂市场的敏捷响应速度和技术迭代效率。另一方面，通用汽车的百年技术底蕴与严苛的全球标准，则持续为产品注入安全性和可靠性基因。这种“中国速度+全球品质”的融合，正在重塑合资车企的竞争力。
市场已然给出积极反馈。2026年上半年，上汽通用新能源销量近5万辆，同比增长81.1%。别克至境E7上市首月交付量突破1万辆，创下合资新能源产品最快交付破万的销量纪录，至境世家成为40万元以上豪华新能源MPV销量冠军。
上汽通用方面表示，到2030年将推出至少30款新能源车型，不断完善别克和凯迪拉克新能源产品矩阵，在巩固企业新能源渗透率合资领先的同时，加快跻身中国新能源主流品牌的阵营。股东双方更是明确，将支持本土团队主导全新车型和新能源、智能化技术的研发。
从当初的“学生”和“执行者”，到如今主导产品定义、驱动技术创新的核心力量，本土团队的角色之变，折射出中国制造从“跟跑”到“并跑”再到领跑的不断进阶。
签约仪式现场。
合资车企反向出海时代
在本次合资续约签约仪式上，上汽集团董事长王晓秋对上汽通用接下来的发展提出了三点希望：一是勇做合资2.0时代的开拓者，以全球化视野打开发展新格局；二是善作智电转型的实干派，股东双方将共同支持上汽通用打造面向未来的竞争力；三是争做高水平开放的实践者，让更多高质量的智电产品从上海出发驶向全球。
三方面希望实际上也点出上汽通用发展的新方向：从30年前的“技术引进、本地生产”，到如今的“本土创新、全球共享”，合资车企要开启反向出海的全球化新阶段。
早在2025年4月别克至境品牌发布时，上汽通用就已定下“本土创新、全球共享”的目标，将加大对新能源出海业务的投入。依托逍遥超级融合架构，别克至境全系车型从研发阶段就同步对标多国法规与全球品质标准。
如今这一全球化战略正在落地，别克至境E7将于2026年10月正式出口海外市场，成为别克品牌及上汽通用汽车首款走向海外的高端新能源车型。这标志着上汽通用从“全球本土化”向“中国全球化”的范式转变迈出了实质性步伐。
上汽通用表示，别克至境不仅将成为本土开发、反向出口海外的合资标杆，更为跨国车企提供了“本土创新、全球共享”合资出海新模式。在股东双方的支持下，未来上汽通用汽车还将持续开拓中东、非洲、南美、墨西哥和亚太地区的国际市场，进一步提升中国本土创新成果在全球市场的影响力。
过去数十年，车企合资合作的主流叙事是将全球技术引入中国，进行本土化适配；而未来，更多由中国定义、中国研发、中国制造的汽车将走向全球，引领合资模式进入“反向出海”的2.0时代。
面向未来，上汽通用也将以更开放的共创、更敏捷的研发和更果决的全球化步伐，讲述一个全新的合资故事。
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